Nous sommes un cabinet de conseil et de formation dont la mission est de développer la coopération au sein des organisations

Travailler ensemble. Entreprendre ensemble. Vivre ensemble.

NOS CREATIONS

Le livre "Mener vos conversations difficiles" aux Editions Eyrolles

Disponible dans les librairies le 22/02/2024

Le pitch:

Vous ne vous entendez pas avec votre nouvelle recrue et
voulez lui demander de partir. L’augmentation de votre
meilleur vendeur a été refusée, vous devez lui annoncer sans
le démotiver. Vous aviez une relation fusionnelle avec votre
associée, mais aujourd’hui vous vous déchirez. Vous vivez mal
les gestes déplacés de votre collègue avec qui, par ailleurs,
vous avez d’excellentes relations…
Comment réagissez vous dans ces cas-là ? Est-ce facile pour
vous d’avoir une conversation difficile ?

61bepreR75L._SY522_.jpg
L'ENGUEULADE.png

Le podcast "L'engueulade"

Le premier épisode est en cours de montage !

Le pitch:

Pour écrire son livre, Eric Daubricourt est allé à la rencontre de nombreux acteurs du monde du lien: des médiateurs, des coachs, des psychologues, des philosophes et des sociologues.

Dans ce podcast, il retourne les voir pour approfondir avec eux les sujets qui tournent autour de la coopération.

Pour être le premier à écouter notre podcast !

Inscrivez-vous sur notre liste de diffusion

Error

By submitting your email you agree with our policy

NOS METIERS

Médiation

Qu'il s'agisse d'associés, de managers, de clients, de fournisseurs ou d'investisseurs, parfois le lien s'abîme ou se casse. Pensez à la médiation pour sortir par le haut de ces situations douloureuses et dangereuses. Contactez notre entreprise partenaire VD Médiation: www.vdmediation.com

Beaucoup moins coûteux qu'un procès !

Le coût d'une médiation dépend de nombreux paramètres, mais au final, il ne représente qu'une fraction de ce qu'aurait coûté un procès.

Confidentielle !

Une médiation est absolument confidentielle, ce qui n'est pas le cas d'un procès où tout est public.

Flexible !

Une médiation peut se faire à distance, alors qu'un procès requiert une présence physique.

Rapide

La médiation peut s'organiser rapidement, et surtout, les parties décident elles-mêmes de la temporalité, à la différence d'un procès où elles sont tributaires de l'appareil juridique.

berlin-1060225_1280.jpg
26 Shön et les philosophes.jpg

Conférences

Vous souhaitez sensibiliser vos équipes à une compétence stratégique ? Ou vous voulez les inspirez ? Nous proposons plusieurs types conférences au format cours.

Les conversations difficiles

Derrière tout conflit se cache une conversation difficile évitée ou loupée. De la capacité de l'entreprise à gérer ces conversations, dépend non seulement la prévention des conflits mais aussi le renforcement de la coopération.
Comment créer une culture du dialogue même lorsque le désaccord est profond, quand les enjeux importants et quand les émotions s'emmêlent ?

La sécurité psychologique

Qu'est-ce qu'une organisation "sereine" ? Quels sont les avantages concrèts? Et surtout, comment implanter dans son entreprise une culture de la sécurité psychologique ?

La conflictualité productive dans l'entreprise

L'escalade du conflit peut être jugulée, mais encore faut-il que l'organisation ait mis en place une culture, des valeurs, des process et des rituels qui permettent de régler les problèmes et les désaccords avant qu'ils ne s'enveniment.

Les personnalités difficiles

Au coeur de nombreuses organisations se trouve le sujet des personnalités dites "ingérables", "difficiles" ou "toxiques". Quelle réalité se cache derrière ces mots et comment gérer cette problématique ? Comment distinguer si c'est la personne qui est toxique, la relation ou la situation ou même l'organisation ?

Formations

C'est notre cœur de métier. Ces dernières années, en partenariat avec Maria Schools, nous avons eu le plaisir de former des centaines d'entreprises et des milliers de personnes. Contactez notre partenaire www.mariaschools.com

Formation "Conversations Difficiles"

Nous avons créé la méthode TMN de gestion des Conversations Difficiles.
Disponible en format 1/2 journée ou 1 journée

Formation "Communication Non Violente"

Disponible en format 1 journée

Formation "Gestion de conflits"

Disponible en format 1/2 journée ou 1 journée

Formation "Savoir dire non"

Disponible en format 1/2 journée

IMG_1648 (002).jpg
18 Conversation identitaire A4.jpg

Coaching

Burn-out ? Bore-out ? Harcèlement ? Personnalité toxique ? Vous avez un individu en particulier qui a besoin d'aide ? Nous vous accompagnons dans la redéfinition du lien qui l'unit à l'entreprise, à ses collègues et peut-être à lui même.

Redéfinir le lien au projet

Qu'est-ce que représente l'entreprise pour lui/elle ? Aime-t-il/elle son travail ? Son métier fait-il du sens à ses yeux ? Se sent-il/elle autonome, compétent(e) et soutenu(e) ?

Redéfinir le lien aux autres

Les études montrent que les personnes en burn-out mettent comme raison principale de leur mal-être les mauvaises relations avec leur chef, puis ensuite avec leurs collaborateurs.

Redéfinir le lien a soi-même

Personne dans une crise ou dans un conflit ne fait l'économie d'un travail sur soi. Pourquoi suis-je dans cette situation ? Qu'est-ce qui fait que je n'arrive pas à m'en sortir ? Comment aimerais-je réagir ? Et qu'est-ce qui m'en empêche ?

Conseil

Vous souhaitez développer l'esprit de coopération dans votre organisation, ou faire un état des lieux car vous sentez que quelque chose ne va pas ?

Diagnostic Social

Nous vous aidons à prendre la température de votre organisation en termes de coopération, gestion des conflits, gestion des désaccords et gestion des problèmes.

Change Management

Nous vous aidons à définir les changements nécessaires pour augmenter la sécurité psychologique dans votre organisation afin d'en faire une structure "sereine" ou tout le monde peut être soi-même sans avoir peur de répercussions psychologiques.

Plan d'action

Sur la base du diagnostic et une fois élaborée la stratégie, nous vous accompagnons dans l'implémentation des outils, des process et des valeurs que vous aurez décidé.

16 Chercher le coupable.jpg

QUELQUES REFERENCES

Voilà ce qu'ils disent de nous

Nous gardons les noms des participants confidentiels

5 / 5

Merci pour l’écoute et les conseils précieux des intervenants tout au long de la journée.

Nicolas
4.5 / 5

Une belle manière de se challenger et de se remettre en question sur nos façons de gérer les conflits.

Jasmine
4.9 / 5

Tous les outils proposés sont très utiles à mettre en œuvre dans notre quotidien tant pro que perso.

Claire
5 / 5

Clair, concis et pratique. Très utile en tant que chef d'entreprise, où l'art de réussir des conversations difficiles est primordial.

Cyril
4.8 / 5

Un contenu transmis avec passion, par un intervenant très pédagogue et éloquent. Une vraie pépite : les bases sont là, merci !

Agathe
4.6 / 5

Une approche très directe. Les principes sont clairement et simplement décrits, avec des exemples très concrets.

Solène

NOTRE EQUIPE

Eric Daubricourt

Médiateur / Formateur / Auteur de la méthode "Conversations Difficiles"

Eric est l'auteur du livre "Mener vos conversations difficiles" aux éditions Eyrolles et fondateur de la méthode TMN pour gérer les conversations difficiles.
Il l'enseigne à Maria Schools et à l'Institut Léonard de Vinci et a fait plus d'une centaine de conférences sur ce sujet.

Pierre Lacagne

Médiateur / Formateur accrédité "Conversations Difficiles"

Pierre est à l'origine de start-ups et d'opérations de croissance interne et externe en France comme à l'étranger. Formé à l'EDC Paris Business School il a obtenu une certification "Gestion des conflits et médiation" à Sciences-Po Aix.

Philippe Brossier

Médiateur / Formateur accrédité "Conversations Difficiles"

Philippe a passé une grande partie de sa carrière en tant que Directeur Général de multinationales en France et à l'étranger. Il a suivi le cursus "médiation" à l'Ecole Nationale de la Magistrature puis a obtenu la certification "Gestion des conflits et médiation" à Sciences-Po Aix.

MB.jpg

Muriel Benarroche

Coach / Formatrice accréditée "Conversations Difficiles"

Elle accompagne par l’exécutive coaching et la formation les organisations et les responsables dans leur prise de parole professionnelle et leurs postures managériales. Ses sujets de prédilection sont: la prise de parole, l'assertivité, les conversation difficile et la gestion de crise.

Norbert.jpg

Norbert Mallet

Coach / Formateur accrédité "Conversations Difficiles"

Philosophe de formation et consultant depuis 25 ans en entreprises, grands groupes, associations et collectivités, spécialiste de l'Ennéagramme, Norbert est convaincu de la place centrale de la personne humaine au coeur de toute organisation. Avec Vivendo ("En Vivant"), il accompagne ses clients pour la mise en place d'une organisation qui fasse la part belle à la vie de chacun.

Eva.jpg

Eva Van den Kerchove

Coach / Formatrice accréditée "Conversations Difficiles"

Eva est certifiée en coaching professionnel et personnel. Elle est passionnée par la systémie individuelle et des organisations et par la dynamique des relations.

Vous voulez devenir formateur accrédité "Conversations Difficiles" ?

Contactez-nous

Si vous êtes médiateur, coach ou formateur et souhaitez rejoindre notre équipe, parlons en ensemble.

Jean-Paul Millon

Coach

Jean-Paul est coach depuis plus d'une vingtaine d'années. Formé à l'école d'Isabelle Filliozat sur les émotions, il se spécialise dans le coaching de relation.

CONTACT